INFORMACION:
  Presto es el programa para Presupuestar y Controlar los costos de obra mas utilizado. Totalmente pensado para la construcción, su alta tecnología permite una flexibilidad insuperable.
El software está compuesto por un módulo principal - Presupuestos - y seis complementarios de los cuales cada usuario incorpora los necesarios, de acuerdo a sus tareas. A continuación verá una descripción de cada uno de los módulos y la configuración recomendada para cada usuario.
 
. : Presupuestos : .
 

Presupuestos es el módulo principal del sistema. Permite analizar y elaborar el presupuesto de la obra.
Controla incidencias de mano de obra, materiales, equipos, etc. permitiendo realizar informes acerca de cantidades necesarias para ejecutar la obra.
Asocia a cada elemento de la obra archivos de CAD, imágenes, textos de pliego de licitación, etc.
Presupuestos es útil para edificación, obra civil e instalaciones. Genera automáticamente presupuestos de viviendas, oficinas y urbanización. Pliego de condiciones. Contiene informes predefinidos, que pueden personalizarse y modificarse para crear todo tipo de documentos impresos.

 
 
MODULOS COMPLEMENTARIOS:
 
. : Mediciones : .
 

Añade planillas donde se desglosa el cómputo métrico.
Dispone de todos los recursos para agilizar la introducción de líneas de detalle de cómputo en las cantidades de presupuesto y certificación. Cada planilla de Cómputo puede tener subtotales para áreas, fórmulas personalizables, etc.
Permite imprimir memorias descriptivas de cómputo para detallar el presupuesto.
Utilidades de filtro para prender y apagar zonas del proyecto y así visualizarlos por separado.  

. : Seguimiento : .
 

Permite mantener dos presupuestos paralelos para cada obra, uno de costo estimado y otro de ingreso o venta.
Los presupuestos pueden tener diferente estructura. Además de los precios, sus cómputos y sus rendimientos pueden ser también distintos. Imprime informes detallando la relación costo - venta. Puede establecerse una planificación por meses o por cualquier período, a fin de obtener previsiones de costos o ingresos futuros.

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. : Compras : . requiere Seguimiento

 

A partir del presupuesto se gestiona todo el proceso de compras y contrataciones.
Permite rearmar el presupuesto de la obra en base a estrategias de contratación. Subcontratos, agrupamientos por lotes de compras, etc.
Emite solicitudes de precios en función de formularios armados por el usuario, Excel. etc.
Elabora comparativas de precios de las ofertas, detectando desvíos, precio medio, etc.
Genera el pedido o contrato detallando opcionalmente fechas de entregas. Quedan listas para luego ser base del proceso de control de gestión.

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. : Control : . requiere Compras
 

Controla el costo real de la obra administrando sus documentos (ordenes de compra, remitos y facturas).

Calcula el precio medio y la cantidad total de cada concepto utilizado y gestiona el estado de la facturación y el calendario de pagos a proveedores. Obtiene también el flujo de caja de la obra.

Gestiona el detalle de gastos por centros de costos, analizando los desvíos producidos con las previsiones iniciales. Permite imprimir todo tipo de reportes útiles para el control de proveedores y contratistas, como también para estudiar desvíos entre lo contratado, entregado y facturado.

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. : CAD : . requiere Mediciones
 

Extrae el cómputo métrico desde sistemas CAD.
Lee las mediciones generadas por programas de CAD. Lee también planos de cualquier programa de dibujo en formato DWG o planos en papel incorporados mediante un escaner.
Permite medir en los planos de CAD automáticamente generando una línea de medición por cada entidad existente en el dibujo.
Requiere tener instalado también el módulo de mediciones.

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. : Tiempos : .
 

Genera diagramas de barras (Gantt) permitiendo planificar fechas de ejecución de las tareas.

Permite disponer de un diagrama de barras práctico, con los recursos necesarios pero sin complicaciones innecesarias en la construcción.

Se pueden visualizar sobre el diagrama las cantidades de certificación, objetivo periodificado (si se dispone del módulo Seguimiento) y ejecución real (contando con el módulo de Control de Costos) de cada actividad. Se compara así la planificación técnica (por fechas) con la planificación económica (por certificaciones o fases).

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